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今回は小城武彦氏による講義でした!

2020年06月17日
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先日12日は元丸善社長の小城武彦氏より「組織の変革に何が必要か」について講義して頂きました。

自己紹介で、転職先でのご経験から「その会社では、社員全員が毎日頭パツパツになるまで働いていた。ベンチャーが急成長する理由はこれだと実感した。」とベンチャーの潜在的パワーの力強さを述べられました。

講義では、しんどい会社の特徴や変革に必要な要素、経営者に必要な覚悟を解説して頂きました。会社が破綻する理由は事業環境変化に適応できていないからで、主な要因として議論しないなどの予定調和の高さ、歪んだ人事制度を挙げられました。これらの特徴が存在することに驚きを感じると共に、世の中の変化から目をそらさずに正面から向き合う姿勢を学びました。途中のディスカッションでは塾生の率直な意見が交わされ、自らの環境を見つめ直す時間となりました。

また小城氏は、良いリーダーの条件として「能動的に、喜んでついてくるフォロワーがいること」を挙げ、大きい組織でフォロワーを上手く活かせなかった塾生に対し、「小さな目に見える成功をあらかじめ仕込んでおく。その小さな成功『early win』の結果が出た時、人はついていこうと思うはず。これは戦略であり、変革に戦略は必要。」とアドバイスされました。ロジカルに考えた戦略に基づいて周りの人を巻き込むというお話は、小さな組織の変革を試みている私自身にも当てはまり非常に勉強になりました。

文責:議事録隊 岡野 茜

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